“Liderança fora do quadrado”, de Jon R.
Katzenbach e Zia Khan, publicado pela Elsevier/Campus em 2011 (222 páginas)
trata da organização (formal e informal) e de como é possível contagiar a equipe
para obter os melhores resultados.
Na introdução os autores expõe: “Passamos a
entender as organizações formais e informais após décadas de pesquisa, trabalho
com clientes e experiência profissional que abrange indústrias, setores e
nações.” Tal afirmação corrobora o fato de que não é um trabalho superficial. O
que é apresentado no livro sobre a organização informal versus a organização
formal, mereceu estudos ao longo do tempo.
O livro apresenta à líderes aquilo que
realmente acontece nas empresas e como é importante que a liderança saiba
utilizar da informalidade para vencer desafios diários e estratégicos,
satisfazer clientes, incluindo a motivação da equipe em busca dos resultados
organizacionais.
“Se não há nada que lhe diga que não pode,
então pode.”
A formação de redes informais nas
organizações muitas vezes são o modo como problemas podem ser resolvidos e
obstáculos podem ser superados. Por vezes os colaboradores envolvidos aprendem
a lidar com isso de maneira natural, outras após certo sofrimento. Acredita-se,
contudo, que qualquer um pode melhorar sua eficácia dentro da empresa.
A organização formal, sem sombra de dúvidas,
é necessária. Visão, missão, planejamento, metas, avaliações de desempenho,
entre outros são processos formais e, com o passar do tempo, algumas destas
podem se perder e/ou estagnar. É daí que a organização informal tende a entrar
em cena, como um complemento para fazer dar certo. “Ao criar e sustentar o
equilíbrio entre os elementos informais e formais, as organizações podem
atingir o melhor dos dois mundos, de modo que promovam vantagens
significativas.”
É uma ótima leitura para líderes e
administradores que estejam afim de conhecer mais o ambiente em que atuam e
compreender exigências do mercado. Os estudos de muitas empresas dão o
embasamento aos conceitos apresentados. Um livro para ler e consultar. E como
sempre, conhecimento nunca é demais. Bom para o líder que sabe utilizar-se dos
mecanismos informais e formais, visando a melhora do desempenho.
Ficha Técnica
Título: Liderança fora do
quadrado
Escritor: Jon R. Katzenbach e
Zia Khan
Editora: Campus/Elsevier
ISBN: 978-85-352-4395-6
Edição: 1ª
Número
de Páginas:
222
Ano: 2011
Assunto: Motivação no trabalho / liderança
Assunto: Motivação no trabalho / liderança
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